Rêveberiya karsaziya karsaziyê di saziyek deverek rewa ye, şertên ku di rewşekê de pêk tê, zanîna zanistî û daxwazên karbidestên xwe xweş bikin. Herweha, ev rêveberiya karûbarên stratejîk heye. Ev jî ji bo pêşxistina rêxistinê pêwîstî pêşveçûna pêşveçûna profesyonel ya profesyonel e.
Niha nuha plankirina karsaziya karsaziyê ya elementek bingehîn ya rêveberiya fîrm û şirketan e. Ew armanca amade dike ku herdu alîyê karmendê xwe û ji hêla karsaziyê û herweha rêbazên ku wan bigirin.
Qanûnan ji bo birêvebirina karsaziya kesane ya navxweyî hene ku hin prensîbên pêvajoya kesane di derbarê plana pêşveçûn û pêkanîna pêşveçûna karsaziyê de an jî pêşveçûna karsaziyê heye. Di bingeha wê de, birêvebirina karsaziyê divê faktorên gelemperî bandor bikin, bi van
- psîkophysiological;
- pispor
- derûnî
- civakî-demografî, etc.
Li paşê karûbarê her kesî taybetmendiyên wî yên kesayetiyê û dîrokek kesayetiya wî û bûyerên di nava wê de pêk tê. Ji bo ku bi kêrhatina karê xwe ya şexsî birêve bike, hûn nikarin bêyî planek şexsî bikin. Plana jiyanê ya kesane, pêwendiya karsaziyê, sê beşên sereke hene.
- nirxandina tevahiya jiyanê;
- armancên xwe yên armancên li ser rêya riya karên karê;
- Armanca taybet û planek berfireh ji bo ku bigihîjin wan, ku divê peyde bibin;
Sîstema Rêveberiya Karkeriyê
Pergala rêveberiya karsaziyê divê di nav
- armanc
- kar
- teknolojiyê
- prensîb
- avahiyê
Hemî van heremên hêmanan ên pergala birêvebiriya karsaziyê divê têkilî bibin û ji bo berjewendiya rêxistinê. Armanca pêşîn divê ji armancên giştî yên ku pergala birêveberiya karmendên pisporê peyda bikin, û hebûna xweşek taybet heye, hûrgotina bazara şirketê.
Rêbazên Rêveberiya Kareriyê
Rêbazên rêveberiyê rêgezên rêbazên ku di pozîsyona jêrîn de li ser bandorên rêveberiyê bandor bikin. Bi rastî de ew dikarin di çend koman de parçe kirin.
- Rêbazên birêvebiriya rêxistinî - armanca têkiliyên di rêxistinê de ji bo armancên taybetî hene.
- Rêbazên rêveberiya aboriyê - ji hêla karsaziya hin hin mercên aboriyê ve dike ku bandorên karsaziyê kar bikin.
- Rêbazên birêvebiriya Civakî-psîkolojîk - li ser faktorên sosyalê li ser balkêş. Li ser rêveberiya têkiliyên di kolektîfên karker de têne rêber kirin.
Prensîpên birêvebirina karsaziyek karsaziyê
Pisporên sê komputerên bingehîn ên cuda hene: gelemperî, taybet, kesane. Bila her kes ji wan re bêtir agahdarî dikin.
- Prensîpên giştî Di çarçoveya rêveberiya çar karûbarên bingehîn de rêveberiya karsaziyê
- prensîbiya yekîtiya yekîtiya aborî û siyasetê digel polîtîkaya polîtîk ya tercîh;
- prensîbiya yekîtiya navendî û serbixwe;
- prensîbê rastdariyê û bandorkariya hemû biryarên birêvebirinê;
- prensîbek hevpeymaniya skeptful ya berjewendî û berjewendiyên herêmî û pêşîn
wateya berjewendiyên rêjeya bilind.
- Prensîbên taybetî. Ev prensîbên hûrgelan wekî van
- sîstemîkî
- derfetên
- pêşveçûn, etc.
- Prensîbên yekane. Pêwîstiyên hewceyên ku di birêvebirina karsaziyê de ne, binirxînin, di nav wan de:
- prensîpa karûbarên karsaziyê
- prensîbê rîska pêşveçûna karsaziyê;
- prensîbê hêza pêşbaziyê ya kedê, etc.