Leşker û rêberî di psîkolojiya sosyalî de pêvajoyên grûp hene, bi hêza civakî ya di teamê de. Rêber û rêber e ku mirovê li ser bandorê sereke vekişîne, lê rêber di sîstema nexşaliyê de çalak dike, û rêber di sîstema fermî de dike.
Leşker û rêberê psîkolojiyê
Dersên van van fikrên bi du alîgirên desthilatdar ve girêdayî ye - yekser û psîkolojîk. Formal wergirtineke wesayît e, ew desthilatdariyek hiqûqî ye, û psîkolojîk dikare kapasîteyên kesane yên desthilatdar dike, hêza wî ya bandorkirina endamên bandorê. Di vê çarçoveyê de, taybetmendiyên jêrîn ên di navbera rêber û rêberê de cud bikin:
- Rêberê têkiliyên navxweyî di nava komê de, û rêber - fermî ava dike.
- Leşkerî di rewşa şertên mîkrojen de ava kirin, û rêberê hawirdora hawirdora hawîrdorê, tevahiya pergala têkiliyên di civakê de ye.
- Rêberê bêkêmasî bijarte, serokê xwe vekirî ye.
- Leşkerî ji rêberê bêtir xurt e.
- Rêberê tenê tenê qedexekirina nehênî, lê rêber dikare fermî ye.
Di taybetmendiyên van psîkolojîk de, gelek celeb hene hene, lê rêberê cihekî psîkolojîk, û rêberî bi yek yek sosyal e.
Rêveberiyê û rêberiyê di rêveberiyê de
Di pratîkê de, ev kêm dibe zehmet e ku her du cûda têkiliyên di rêveberiyê de bicih bikin. Gelek girîng ên rêberên taybetmendiyên rêberiyê hene, lê li ser rêberiya rehberê gelemperî ye. Lê herdu rêber û birêvebirê di rastiyê de heman tişt e. - Ew xebatkarên rêxistinê dikin, armanc dikin ku rêbazên ku ji bo hin karanîna çareserkirina pirsgirêkên çareser bikin, wergirtina rêbazên ku bi van karan têne fêm kirin.
Dîroka, sê şêweyên rêber û rêber hene:
- Otorîtanî Ew ji bo demokrasî û herî zêde kontrola xwe pêşkêş dike. Ew e, serê her kes biryara xwe bi awayekî kesane digerin, kontrola li ser karên karûbarê bi gefa tawanbarê tercîh dike û karmendek wek kesek kesek naxwaze. Ev çiqas encama encamên biqewitîn bi kar tîne, lê belê gelek pirsgirêkên wî hene. Ev pêbaweriyên çewtiyê, û însiyatîfa kêm, û nefretgirtina karmendan e.
- Demokrat Di heman demê de, tîma tevahiya pirsgirêkên hevdîtinan li ser hevdîtinê, tête raman û pêşniyarê hemî karkeran hesab dikin, hevkarên xwe xwe kontrol dikin, lê serê serê xwe kar dike, balê xweş û bêdawî bide wan. Ev şêweyek bêtir bandor e, bi pratîkî ji şaşên derveyî ye. Di vê tîmekê de têgihîştina ewleh û hevpeymaniyê her du karmend û di navbera wan û bavê de têne çêkirin.
- Bicîh kirin . Demokrasiya herî zêde û kontrola kêmtirîn dide. Bi vê şêweyê, hevkarî û danûstendinê tune ye, her tişt bi derfetê veqetandî ye, armanca nayê zanîn, encama karê kar kêm e, tîm di nav komên hevpeymanan de parçe dike.
Bê guman, tenê kes dikare dikare li ser rêxistina rêber û rêberê bikişîne:
- serdest, karûbarê bandorên jêrîn dike;
- self-assured;
- hestyarî û berxwedana berxwedanê
- afirîner, xurtkirina pirsgirêkên nêzîkbûna çareseriyê;
- berpirsiyar û dilsoz, dilsoz, dilsoz;
- serbixwe, serbixwe biryaran dikin;
- berbiçav
- civakî, sosyal.
Ji ber vê yekê, cudatiyên di têgehên rêber û rêberê de ew e ku serokê çavdêrên ku subordinate rast e, û serokê - ku ew tiştên rast hene.