Ruhê karsaziyê

Cohesion di teamê de serkeftî ya serkeftinê ya tevahiya rêxistinê ye. Bê guman, di her şirketek de hene hene û ev normal e. Mirov cûda ne û gava ku du pevçûnên dijberê berbiçav, dijwar dibe. Divê em ê bikaribin bibin serfiraziya rewşa nakokî çareser bikin û dikarin bibin ku di tîmê de helwestek çêbikin. Formasyona ruhê karsaziya şîrket yek yek ji demên girîng ên rêveberiyê bandor e .

Çawa ku dest pê dike?

Heke hûn îdare ne û mirov di nav hevrêziya xwe de hene, hingê hûn berpirsiyariya karsaziya karsaziyê di şirketê de ne. Ya yekem, hûn hewce ne ku xwe binirxînin. Hûn dikarin gelan bidin? Çawa hûn li karkerê xwe bifikirin? Ew çawa çawa dikin? Divê van pirsan divê hûn alîkariya te bikin ku nirxandina armanca xwe wek wek rêberê. Ew hêsan e, lê ew hewce ye. Di rastiyê de, kolek karker eşkere ye ku berpirsiyarên xwe û rûyê şirket.

Heke hûn meriv kesek berpirsiyar, berpirsyar, dilsoz û pêdawî ne, hûn ê dijwariyê ne ku di avahiyek dewlemend de saz bikin. Divê baldariya taybetî divê jêr ji jêrîn tên dayîn:

Rastkirina ruhê karsaziya rêxistinê ya pêşxistina beşdarî beşdarî her karmendê hewce dike. Heke ev daxwazî ​​heval e, hûn ê serkeftî bibin. Heke mirov hene ku ji xemgîniya xwerû, şaş û berdewamên berdewam ên kêfxweş bibin, hingê ew ê ji bo we hêsan ne. Riya herî çêtirîn ji vê rewşê ye ku ew karkerek agir bike û bixwaze wî xemgîn bikin.