Hişmendiya analîzîkî - ji bo pêşxistina pêşveçûnê ya analytîkê

Her kes bi dilxwaz û bêkêmasî ye. Hişmendiya analytîkî yek ji wan taybetmendiyên kêmîn e, ku ew e, yek dikare di gelek warên jiyanê de serkeftî bibe. Pêdivîbûna ku analîz û logîk di zanistî, zanist, tawanbar, psîkolojî de ne.

Wateya hişmendiya analîzîkî çi ye?

Xwezî bi dest xwe ji zaroktiyê xwe vekin, destpêkirina dêûbavên hişmendî ku hêza wan zarokê wan dest pê dike ku dest bi pêşxistina wan bikin. Çi faktorên diyarkirina mirovê hûrgelan ji bo analîzkirina kîjan diyar dikin? Bersîvek girîng e an desthilatdariya çepê ya çepê ya mizgeft ji bo ramana fikr, logic û belavkirina hişê hûrgelan e. Baweriya analytîk e ku pêvajoyek ramana ku tê de pêk tê

Ramana analîzîkî di psîkolojiyê de

Di operasyonên ramanê de psîkolojî xwedan olî ya psîkolojî ye û pêwendiya ferdî nîşan dide ku kesek bi rastiya armancê derdorê. Dersînor an ramyarî ya analîtîk, hûrgelek ramana ramana aborî-têkoşîn e, ku li ser hişyariya kûr li ser bingehîn e, di dema demê de û têgehên taybetmendiyê de ye:

  1. "Scanning" an têgihîştina çalakiyek, rewşê, pirsgirêkek. Di vê qonaxa girîng de girîngiya kesek e ku di hewldanên rewşa çareseriyê de dixebitin.
  2. Vebijêrk, çavkaniya pêvajoya pêvajoyê û karûbarên damezrandinê Hemû parameterên mimkin ji bo çareseriyê têne naskirin.
  3. Nîşaneya hestiyan.
  4. Rêyên çareserkirina pirsgirêka rewşê: Bikaranîna berê algorîtmên naskirî an jî çareseriyek nû ye.
  5. Pêvajoya Çalakî (Çalakiya pratîkî).
  6. Testing of hypotheses.
  7. Heke pirsgirêk bi bandor neyê nîqaşkirin, wexta dagirkirinê û lêgerîna ji bo çareseriyên nû.

Ramana analîzîk û rexnegir

Dîtina analytîkî dikare bête kirin (ne herdem) bi kalîteya mîna kravîtiyê. Bifikêşiyek rexne dike ku analîzker bi awayek awayî fikrên, biryaran, qelsên kêm bibînin û fikrên û rastiyê kontrol bikin. Bi ramanek rexnegir a rexneyî bi pêşveçûnek pêşveçûn, li ser kêmbûna pirsgirêkên mirovan, dadgeh, biryarên ku bi awayekî berbiçav têne nirxandin, lêgerîn û encamên erênî wergirtin hene.

Ramana analytical û logical

Pirsgirêka analîtîk bi nêzîkî ramana logîkî ve girêdayî ye û li ser avahiyên zincîran û girêdan li ser vê girêdayî ye. Scientist bi hişmendiya analytîkî bisekinin ku ji bo ramana ramana ramana aborî-logical wekhev be. Hişyariyek her tedbîrên pêvajoyek hûrgel û pêvajoyek e ku hem herdu mekanîzmayên hundirîn û faktorên derveyî ye. Ramana analîzîkî bi hev re bi maqûl, kesek alîkarî dike:

Çawa merivkirina hişmendiya analîzîkî?

Mîna analîtîk, wekî taybetmendiya sirûştî û merivê xwezayî ya din, divê di "hiqûq" de bi hinek tiştek bimînin. Navnîşana navdar dibêje: "Serkeftî ji sedî 1 sedî talent û 99% karker e" li ser pêşveçûnên kapîtalîtîk jî hene. Dema ku kesek armanca armanca ramana analîzîkî ya "pomp" diaxîne, hukumek girîng girîng e. Di asta pêşîn de ew e:

Exercises for thinking analytical

Karûbarên analytîkî dest pê bikin ku ji zarokikê re pêşve bibin. Ji bo zarokek bi "hişmendiya mathematîk", dê dê karibe bi dêûbavên hevpeymanî ji bo çareserkirina pirtûkan, serhildanan, karkerên digel wêneyên cudahiyê, lêgerîna tiştên wenda hene. Çiqas pir rewş biqewimin, dema ku kapîtalbûna pêşniyarê pirr girîng e (pêşveçûn, xwestina pêkanîna potansiyona wê) çiqas çiqas analîzîkî ji bo fikirîna analîzîkî biparêzin? Ji bo pêşveçûnên çepê û aboriyên analîzîk ên pêşveçûnê ev e ku di her temenî de, dibe ku ezmûnan didin:

  1. Analyze ya agahiyên derveyî derveyî: siyasî, aborî. Sedemên siyasetmedarên, aborîzmê yên ku çi guman dibe, hingê di vê rewşê de kesê xwe wê kir.
  2. Her rojê, bi rewşên neheq ên bi bûyerên nehezengî (rêxistina karsaziyê, firotanê di nav xwe de, axaftina gelemperî ) û li ser çend çareseriyên ramanê difikirin, ku yek çêtir û çima ye.
  3. Pirsgirêkên pirsgirêkên logîk
  4. Bernameya Perwerdehiyê.
  5. Armanc û armanc çêbikin û bi kar an algorithm bikar bînin:

Hişmendiya analîzîkî - pîşeyî

Mîna analîtîk hişmendiyek hişk e. Di cîhana îro de, parzemeyek girîng a pêvajoya pêvajoyê ya pirfireh agahdar e, ku her tim guhertin, bi temamî ye. Hêzên analîzîk ên ku kesek bi zêdebûna daxwaziyê têne çêkirin û pisporên pispor di hemû dinyayê de hewce ne. Profesiyonên ku bi kesek bi ramana ramana analîtîk dikare xwe nas dikin:

Pirtûka analytîkî - pirtûkan

Pêşveçûna aboriya analîtîk bi kesek alîkarî dike ku bêyî hestên bêkariyên zehmet zehmet bike. Kapasîteya analîzkirina alîkariya alîkariyê ku derfeta ku dibîne ku ew nîne û çînek masonî ya pêwendiyên bandor-bandorek ava bike çêbikin. Di fikra xwendinê de, di heman demê de wêjeya taybetmendiyê li ser pêşketina ramana xwe ji bo karsaziyên analîzîkî yên çêtirkirina alîkariyê dike:

  1. "Heurîsteya pîşesaziyê." - D. Gavrilov
  2. "Hunera ramanê. Wek ramana çareseriya pirsgirêkên tevlihev yên çareserkirinê "- E. Bono
  3. "Pirtûka biryaran. 50 modelên stratejiya stratejîk "- M. Krogerus
  4. "Pirsgirêkek danûstendinê di çareserkirina pirsgirêkên tevlîhev û peldankî" - A.Teslinov
  5. "Pirsgirêk pirs û bersîvên" - V.Vechkanov
  6. "Pirsgirêka logic û taktîk. 50 + 50 karûbarên ji bo merivên kêrhatî yên kesek serkeftî perwerde "- C. Phillips
  7. "The Adventures of Sherlock Holmes" - A.K. Doyle
  8. "Hercule Poirot" di pirtûka pirtûkan de ji aliyê A. Christie