Dibe ku rêberê sereke bi balkêş e, lê hêsan hêsan e, çimkî ew zehmet e ku zeviyek rêberî û di hêza rêberiya zordar de di nav xwerû û hêza bêkêmasî de ye. Karê we rasterast girêdayî li ser desthilatdarên we girêdayî ye, û ji bo ku ji bo karê karê tevahiya karanîna (ji bo ku hûn berpirsiyar in), hûn hewce dikin ku hûn li gel ku hûn bi karê xwe re bixebitin bibînin. Li ser rêza rêzgirtina rêzê binirxîne, em ê di vê gotarê de biaxivin.
Ji bo ku hûn tîma te bistînin, bîr bînin:
- Çavdêriya li xebatê. Divê binçavkirin ne dijmin an hevalên we nebin. Heke hûn ji hevalên xwe yên derva baş in, hûn ne têkiliyek li kargehê nîşan bidin. Ne naskirina xuya nakin, û hê jî, bila wê destûr nabe xwe.
- Agahdariyê di pratîkê de bicih bikin. Hûn divê ne tenê di pîşesaziya pîşeyî de, lê bi karûbarên peywendîdar re ji bo ku hûn ji rewşên cuda re amadekar amade bikin. Divê destnîşanek hişk be, yekem yek, kesek hişk be.
- Divê hûn bi karê we temamî fêm bikin ku rêxistina we dike. Na, hûn hewce ne ku ji bo karûbarên peywarkirina kar bikin, lê hûn hewce ne ji bo ku hûn li ser wan kontrol bikin. Ji ber vê yekê hûn ê xwe nehêlin ku xwe betal bikin - vî rengî bi taybetî bi rêberên ciwanan re "karkerên kevnî" têne fikirîn.
- Di rêveberiya we de, pêşî hemûyan, li ser armancên şîrketî, piştre li ser xwe, û paşê li armanca we yên binirxîne. Heke di jiyanê de kesek ecêb e, hûrgelên karûbarên neheqiyê berbiçav nakin. Bi heman awayî, pir hêzek xuya nakin, dema ku ew desthilatdar in xwe binçav dikin. Heke hûn dipirsin, çima, ji ber ku kiryarên baş ê ji bo kirina mûçek normal e? Baweriya min, pesnê her kesî kêfxweş e, hûnê wê winda nekin, lê kes wê li vê cihekî xwe bifikirim.
- Stratejiyê di hişê de bimînin. Îcar ji derveyî Bifikir - - Çi dê, di mehekê de, di salekê de çi bibe? Ji derveyî perspektîfek demkî ya demkî ya ji demek dirêj ve bifikirin ku fikrên ku ji karên heyî yên ku hûn bi rêya çarçoveya taybetî ve têne bistînin difikirin.
- Li ser mirovên ku hûn ji we re binivîse nexşînin. Ew gengaz e û hewce ye ku rexneyek çêkerê xweş bike, lê bi tenê bi rû û rû re. Heke ku tu xeletiyek çêkir, ji ber ku tevahiya team tawanbar kir, ji ber ku rastiya hevalên te rast e. Bêhmê rêzdariya rêzdarî.
- Bêguman bistînin. Biryara xwe digel armancên xurt ên dawîn. Heke hûn şaşê xwe fêm bikin - ew qebûl dikin, ew şerm nakin.
- Çavdêriya we binirxînin. Ev agahdarî dê alîkariya te bikin ku "buttons" bibînin ku mirov hewl bidin ku mirov xebitîn. Salary û bonus tenê ne tenê lêvînînek e ku kesek ku çalak be, lê hewce ne hewce bikin ku ji kerema xwe re bisekinin - ew nebe ku ewê ku sagê bistîne, wê rêzdariya wê hebe.
- Zimanek zelal bikar bînin. Vebijêrin xwe xwe xweş bikin, da ku hûn ne bi rêbazên xwe fêm bikin an şîrovekirina wan şaş bin.
Bila te aram be. Gotinên peyvên hişk bikar bînin "em, li gorî min, hûn nikarin we", etc. bersiva vekirî û pirsên zelal in ku di navbera xwediyê kar û desthilatdar de têgihiştin sereke ye. - Berpirsyarên we divê ji we re hesab be. Lê heger hûn pirsgirêk neketin û ji mecbûr têne bersiv kirin ku hûn li bargayên xwe re bersiv bikin, berpirsyariya xwe bikin. Piştî vê yekê, hûn dikarin peymanên xwe bigirin, lê ji ber ku rêberiya xwe ya xwe bilindbûna bêhempa-unprofessionalism e ku xeletên xwe bêjin. Hêzên binçavkirina vê yekê piştrast dikin vê parastinê û dê bi rêzdariya we re bigirin.