Di "dema tengahiyê de" de demek zewicî bû û ji hêla mirovan ve tê vekirî tê bikaranîn. Wateya wateya hêsan e - ev kêmahiya dem e. Ji ber vê yekê, ev pênase ku mirov ji bo çalakiyê, ji bo lêzgarkirina û ji bo nêzîkahiya demjimêr dike .
Wextek wextê çi ye?
Partiyên di kontrola an jî şess, an jî lîstikên din ên ku dem li ser xwe bifikirin, demek sînor e. Di dema zeîtgeîst de - ev heman demê navendî ye, ku ne tenê di pêşbaziyên partî de, lê herweha di nav xemgîniya mirovê de ye. Piraniya projeyên girîng, amadekirina ku di demeke dirêj de kêm e, zexta xwe ya xwe, di destpêkê de ku pêvajoya karê herî mezin e.
Dema dem û demê
Di rastiyê de, pirsgirêkek demkî ya ceribandinê testa hêza kesek e. Nerazîbûn û çalakiyên wî di rewşeke ku li pêş difikirin, yek carî yekem nîşanên dinyayê ye. Di dema wext û demê de pirsgirêkên jêrîn ên kesayetiyê hez dikim:
- çareseriyê
- xweseriya xwe
- optimîzmê
- çalakiyê.
Gelek nezanin ku çiqas cefayê cengî ye, û ew nizanin ku ew di çalakiya her kesê de çalakvanek e. Di dawiya projeya girîng de, biryara karê îmtîhanê, derbasbûna ceribandin her rewş e ku, ji bo demeke piçûk, hûn hewce ne ku biryara rastê bikin, bersivên zû û bersîrek bê bersiv bikin. Di van rewşan de, mirov an jî diçilin, an jî ew biryarê rast e.
Tiştek dema - çi bikin?
Karê modern, di demeke zehmet de tim her tim ne bandor e. Gelek karmendên ku di demeke sînorkirî de biryarên girîng girîng nabin û çewtiyên hêsan ên destûr dide. Ji bo van çalakiyan, kesên ku perwerdekarên psîkolojîk taybet hene û ji bo her şehrez amade amadekar e ku bi rêveberê karmendên xebatkaran re bi hilweşandina tiştên wekî "berxwedana berxwedanê" têne hilbijartin. Pêwîstina sereke di vê rewşê de aramî û rêxistinê ye, û di rewşê de tu carî panicî ye.
Çiqas zexta dema dema dravê - teknolojiya kampanyayê de
Ew tê bawer kirin ku rêveberê pisporê "Tseitnot" pir karê karmendên bandor dike. Hin armanca çalakiyên gengaz dibe ku ji bo her deverê li her warê herî pîşesazîzmê bigire, herî girîng, rastiya pêşniyarên heyî yên pêşîn pêşîn bike:
- Ya yekem e ku karên sereke bikişînin, çareseriya kîjan wê dê mayî be.
- Alîkariya erêkirina çavkaniyên pêwîst ji bo biryara biryara rastîn.
- Gomek karên hevpeymanên destpêkê yan wekheviyên din ên hevbeş.
- Armancên bingehîn nas bikin.
- Dabeşkirina demjimêr di navbera her karmend û çavdêriya zûtirîn rast e.
Ji bo rêberê "Tseitnot" biceribînin
Berî ku birêveberê nû bistînin, divê hûn bi wî re kar bikin "rêberê Tseitnot". Ew alîkarî dide ku potansiyonên veşartî û kapasîteya ku di rewşeke zordar de kar bikin. Di dema karanîna karanîna dema xebatê de pirsgirêk veşartî veşartî dike û wêneya rastîn ya karûbarên pêşerojê rast e.
Rêveberî ji bo pratîkê "Tenga wext" û mînakek çareseriyek dikare di vê gotara de hat dîtin .
Piştî ku pispor tête pêşniyar kirin:
- Qualitî bi veguhestina bi baldarî kirina karê karê di piçûkan de biçûk.
- Ji bo jibo berxwedana berxwedanê test bikin ;
- Di asta karsaziyê de an naveroka fizîkî ya kesayetiyê bibînin, ji bo karê komputerê an kaxezê.
- Dibe ku planek ji bo hejmareke mezin hebe.
- Pirsgirêk pirsên provocative ji wan re mijar bipirsin û ji wan re hilbijêre ku kî bistînin û ne bi tevgera agirbestî an jî nerazî dikin.
- Serdana rûniştvanvan ji bo karê hevpeyvînerê nirxandin.