Prensîbên bazirganiyê

Bazirganî li ser whales, li ser prensîbên li gor prensîbên sereke yên bingehîn, bingehîn ava dike ku navê çalakiyên bazirganî ye.

Siyaset û prensîbên bazirganiyê

Ya sereke, bingehîn, bingehîn, prensîbê pêdivî ye ku pêdivî ye ku mirovên mirovan. Di heman demê de, her şirket, ku ji hêla prensîbên bazirganî ve tê rêve kirin, divê tiştek hilber bikin ku dê ji hejmareke mezin hejmarek bikarhêneran daxwaz bikin. Ew ê bêhtir nabe ku bîr nekin ku ev di dawiya dawîn de ye ku piraniya vê pêvajoya veşartî ye.

Rêxistina her çalakiyek li gor qanûnên bazirganî li ser prensîbên jêrîn li ser bingehîn e:

1. Pêdivîbûna hewceyên gumanên potansiyona lêkolîn û analîz kirin, wekî encamên ku taktîk hatine pêşxistin, ne tenê ne ku ji bo hewceyên wan re pêdivî ye, lê bi armanca wan bandor kirin.
2. Di encama bazara dawiyê de firotina dawî ya herî berbiçav ya hilberîn. Di heman demê de, her tişt divê li gorî rêjeya firotanê ya baş-fikrên çêbikin.
3. Her şirket, gava ku planek karsaziyê çêbikin, divê li ser encamên demdirêj a mecbûr be. Ev pêşniyar dike ku baldariyek taybetî divê bi lêkolîna pêşniyazkaran, pêşveçûna nûçeyan.

Prensîp û cureyên bazirganiyê

Li ser daxwazên heyî yên bingehîn, li jêr hûrgelên bazirganî celeb in:

1. Têkoşîn . Ew dibe ku dema tiştên ku ji materyalên hilberîn têne hilberandin, dikare dikare tendurustiya mirovî bigirin, ku, bi awayê, li ber berjewendiyên mêvandar hene. Ev yek ji hinek cûreyên bazirganiyê ye, ne armanca ku ne zêdebûna daxwazên materyal, lê ji bo kêmkirina an jî jî jî jêbirin.
2. Guhertin . Ew jî dibe ku, ji bo nimûne, ji ber ku hilberek dirêj dirêj bûye fêr an jî ew dikare budce û alternatîfek kalîteyê bibînî, em daxwazek neyînî qebûl dikin. Di vê rewşê de, pîlanek pêşveçûnê ye ku dikare hejmara hilberên hilberê û windabûyên wendar bike.
3. Remarketing . Ji bo van tiştan an tiştên din jî heye. Di vê rewşê de, lêgerîna derfetên ku lêgerîn di daxwaza lihevhatinê de di daxwaza daxwazkirinê de heye.
4. Demarketing . Di prensîbên bazirganiya modern de, cîhekî weha ji bo vê helwestek heye. Ji ber vê yekê, ji bo hilberînerek zehmet e ku ji bo materyalên bilind bêtir daxwazên xwe bigire, ji ber ku encama ku ew herî zêde qebûl dibe ku ji bo hilberên vê hilberê.
5. Pêşveçûn . Hin tiştek afirandiye ku dikare ji wan rexnegiran bistînin, ji bo ku kîjan kalîteya hilberên sereke, yên ku alternatîfek erzan in û lê di heman demê de kategorî yên berxêşan ên ku pêşînek sêwirandin çêbikin.

Prensîpên rêveberiyê yên bazirganî

Ev prensîbên armanca ku hemî bernameyên bernameyên kontrolkirina armanca parastina têkiliyên erênî yên hemî pargîdan û karsaz li herdu aliyan. Ji bo vê yekê ew ne tenê bi tenê pêkanîna pêvajoya vê kontrolê ye, lê herweha analîzkirina wê, pêşveçûna pêşveçûnê bêtir. Stratejiyên pêşxistin, armanca bingehîn ku kîjan e serfkariyê bibînin, û gelek daxwaz bikin. Di vê rewşê de, hewceyê hewceyê ku pêdivîbûna pargîdanî, pispora bihayê bihayê guhertin.

Prensîpa bazirganiya toran

Prensîba sereke ya bazirganî e ku yek ji partiyên şîrket-şîrkêşkerê materyal e, ew kesê ku peymana wê peyman e. Di heman demê de, her yekser bikarhêner dikare nûnerê wê bibe û hemî ku hewce ye ku ji bo pêşveçûnek dewlemend in vê pergalê di vê pergalê de çêkirina torên nû û asta ku herdu wî û şîrketê bistîne.