Têgeheya motoriya navxweyî tê wateya ku xwestina vê çalakiyê tiştek ji bo xwestekek meriv. Ew di asta berbiçav de tê û hewce dike ku kesek armanc û armanca xwe bigirin. Mirovek hundurê hundur, lê di bandorên derveyî derve de neyê dayîn, ew bi tenê karê xebatê dike.
Lêkolînan nîşan dide ku kesan ku faktorên motocê yên navxweyî hene hene bêtir di jiyanê de yên ku derveyî berbiçav dibin. Ew li çalakiyên ku ji bo çêtirîn çêtirîn çêtirîn çêtirîn bikin hewl dikin û ji bo kêfxweşiya xwe, xwe bisekinin. Lêbelê, derveyî derveyî berbiçav, dê çalakiyên kalîtîkî bi kar nekin ku ew bêtir ji derveyî veşartin. Ji bo nimûne, bi zarokek hîn bikin ku tiştek ji bo kemek tiştek bikî, dêûbav divê bizanibin ku çalakiyên wî wê dema ku mizgîniyê xilas bibin.
Piranîya psîkologan ji teoriya biyanî ya biyanî û navxweyî piştgirî dikin. Ev prensiyona piranîya di lêkolînên ravealiyê de nîşan dide. Ew li ser kesayetiyê li ser faktorên hundur an derveyî bandorê ye. Nimûne ji vê gotinê dikare xwendekaran be, lê ew ji bo kêfxweşiya pêvajoya hînbûna hîn dibe, ew ji hêla motora hundir ve tê vegotin. Dema ku ew dest pê dike ku hûn fonên cuda cuda bibînin (dêûbav dê berbi bike ji bo dahatên baş) bike.
Motivîna derve û navxweyî ya karmendan
Di vê rêxistinê de vê hînkirinê pir girîng e. Pêdivî ye ku xebatkarên hewceyên xwe yên armanc bigirin ku armanca armancê bigirin. Methodê kargot û stêr, bêguman hêsantir, lê dîsa jî berjewendiya kesane ya karkeran di karê kar de pir giran e. Tevgeriya navxweyî ya kar dikare li pêşniyarên jêrîn hene: xweseriya xwe, rastdariyê, xewnî, hewceyê ji bo pêwendiyê, afirînerî. Derveyî: Karer, pere, rewşa, nasnameyê.
Pisporên şêwirdarî ji bo xebata perwerdeya navxweyî ya hundurê xebatkarên karmendên pêşveçûnê pêşve bikin.
Armanc û armancên perwerdeyê:
- Vebijêrk serkeftî bi karmendê re.
- Di zehmetiyan de piştgirî û piştgiriyê bidin.
- Bikaranîna devkî ya bi bi materyalê re kar dikin.
- Tevlêbûna karmendên di çalakiyên cuda de.
- Tevlêbûna karmendên di çareseriya pirsgirêkên serbixwe de.
- Berî karbidestên karkerên rastîn, hevbigere wan bi kapasîteyên xwe.
Ji ber vê yekê, faktorên navxweyî û derveyî berjewendiyê, rêveberiya şîrket dikare dikare dewleta karsaziya psîkolojîk çêtir bikin û bi vî awayî pêvajoyên xebatê birêve bike.