Kalîteyên karsaziyê

Têgeziya kalîteyên karsaziyê ji her kesî re nas dikin, da ku her kes dizanin ku hebûna pêşiya wan ne tenê bi tenê ji bo karê baş dike, lê herweha ji bo kedê karê xwe bigire.

Ger em di berfireh de bisekinin, kalîteyên bazirganî yên kesek karekî karker e ku karên hinek karên xwe bidin, kîjan taybetmendiya taybetmendiya wî pêşî wî dike.

Kalîteyên karûbarên karker çi ne:

Di şîrketên biyanî de, ev demek dirêj kir ku dema ceribandinên psîkolojîk pêk bînin. Ew hewce ye ku ji bo kesek ku bihevhatineke psîkolojîk ya herî mezin bi tîma pêşerojê ve di dema ku çend namzetan ji bo sedemên karsaziyê vebijêrin hilbijartin heye.

Nirxandina Karsaziyê

Ji bo diyarkirin ku ka kesek ji bo çalakiya serkeftî ya karkerek serfiraz e ku hûn dikarin kalîteyên profesyonel ên xwe bisekînin, ku di nav de hene:

Karê karsaz jî dikare hewceyên din ên din ên ku ji bo amûra te ya karûbareke nû ve pêwîst e. Dibe ku xwediyê zimanek zimanekî biyanî heye ku hûn xwedî lîsansek ajokrak heye. Hemû şîrketên mezin ên ku di demê dem de gelek rêbaz hene hene ku ji bo taybetmendiyên karsaziyê yên namzetan ji bo rewşek hinek qezenc bikin. Nirxandina karûbarên karsaziya karsaziyê berî ku karê wî dixebitin wekî girîng e ku kapasîteya karkeriya xwe ya di pêvajoyê de karê profesyonel di karê nû de nû ye.

Bazirganî û kalîteyên profesyonel ên birêvebirê

Pîşesaziya kargerê hebûna hejmareke gelek subordin-ê, tê wateya ku rêveberê bi temamî nerazîbûnek tête kirin. Taybetên karsaziyê yên karsaziyê, yekemîn, hemî kapîteyên wî û aborî hene ku rêyên çêtirîn çêtirîn rewşê bibînin, qelsiya ku hûn armanca hewceyê hewce bike. Karûbarên karsaziyê yên birêvebirin - rêveberê komek karsaziyê û taybetmendiyên kesane ne.

Kalîteyên karsaziya herî baş ên birêvebirê

  1. Stress - berxwedanê - di bersivê nermalavê de bersiva nişkek nişkê ve diyar kirin.
  2. Xweseriya xweseriya ne kalîteya kesane ya bingehîn e, lê belê, kîjan, rola pir mezin di karûbarên peywendîdar de dike.
  3. Daxwaza ku serketinê winsî kalîteya serkeftinê ji bo serkeftinê ye. Di encama serkeftina serkeftina serkeftî bi nêzîkatiya xwe ve girêdayî ye, ji ber ku gihîştina hedefên pêşî yên wan berê nehêle nehêle ku bihevrebûna xwe ya xwe bi rûmet bilindtir dibe.
  4. Afirîner e ku meriv pêkanîna pêvajoya xebata nû ya tiştek nû bike ku ji bo hêsan bike an jî desthilatdariyê bikin.
  5. Balancekaya hestyarî ya parçeyek yekgirtî ya kesane ye taybetmendiyên rêberî. Ew kapasîteya ku di rewş guhertinê de bêdeng bimîne.

Ev têgehên li ser taybetmendiyên karsaziyê yên jinan û mêr û hem jin.

Taybetmendiyên karsaziya negatîf

Gelek kalîteyên karsaziyê di destpêkê de, dema ku namzedên xebatê qebûl dikin, ew hemî girêdayî ye ku meriv wê çawa çawa bikar bînin. Ji bo nimûne, karmendek pargîdanî dikare dikare ji bo karên erênî yên xizan ên xizan ên xizmetê û xeletiya xwe ya bêkêmasî mîna xwe xweş veşartin.