Belê, li seranserê tevahiya cîhan e ku meriv kesek hevdîtin nabe ku tu kesî bi hev re bifikirin. Her kes di rewşeke şerê wî de, lê bi hemî pirrengiya pir mezin, ev modela hêsantir dike û nirxandin: hin bandorek bandor û rêvebirinê, lê hinekên ku dikarin şer dikin.
Ew ji riya kesê di rewşa rewşeke şer de ye ku li ser pevçûn dikare têkiliyên têkbirina têkildarî an jî, versa wê, ew ê di nav wan de têgihiştineke nû ya hevgirtî bi destnîşan bikin. Pêdivî ye ku hûn bizavên xwe yên di şerê rewşa şer de bizanin û hûn dikarin di rewşê rewşê de bi hev re biguherînin.
Di kategoriya rêbazên şîdetê de di rewşeke pevçûnê de heye:
- Pêşbaziyê (hewldan ji bo berjewendiyên yek ji bo lêçûna din ên din). Ev stratejiya di tevgera nakokiyê de di nav rastiyê de rêve dibe ku kesek demkî bi desthilatdariyê berbiçav dike, lê ne ji bo dirêjî, û vê nêzîk neyê peywendiyên dirêj ên demdirêj e. dibe sedema hilweşandina têkiliyên
- Adaptation (hêviya ku ji berjewendiyên yek ji kerema xwe re berev bikin). Dema ku mijara meseleyê di şer de di nav şer de girîng e girîng e. Pêwîst ku li hemberî daxwaza wê pêk tê, bêbawer bimîne, ji bo beşdariya duyemîn beşdarî duyemîn li ser pevçûnê winda bike.
- Nerazîbûnê (hewl da ku biryara biryarê din ê paşde paşde bike). Ev stratejiya tevgerê di rewşên nakokî de tenê di van rewşan de gava ku mijara nakokî pir girîng e, yan di rewşê de dema ku pêwendiyek demek dirêj a duyemîn partiyek nakokî ya duyemîn ne. Di têkiliyên dirêj de, stratejiyê nayê, ji ber ku Hêzên neyînî yên negatîf bikin û biçe ku teqînek hestên.
- Têkoşîna (dilsoziya partî ya berjewendiyên her partiyan). Tevî tevahiya berbiçaviyê, peyman tenê tenê di çarçoveyek çareseriyê ya çareseriyê de, ku destûrê dide kêmkirin
germbûna çareserkirina çareseriyek ku bi tevahî her kesî bixwe dike. - Hevkariyê (hewldan ji bo nakokirina çareserkirina çareserkirina vê yekê hemûyan bistîne). Ew dibe ku hebûna herî girîng e, lê di heman demê de di pratîkê de ew zehmet e ku ev gihîştin. Lêbelê, ev bijare ji bo têkiliyên demkî dirêj e.
Di her rewşê de, di derbarê rewşên rewşan de di rewşên rewşê de ne bîr nekin: kesek neçin, hûn dengê xwe bilind nekin, "bîra xwe" bîr nekin, ji aliyê din ve sûcdar nakin. Bawer hevdîtin çêdibe, hêsantir e ku ew çareseriyek hevpar e.