Causes a nakokî

Têkoşîn berdewam dibin, û gelek kesan mîna wan, pir kes hewce dikin ku bizanin ka bêyî nakokiyên bêyî bijîn. Ji bo ku danûstandinên nakok-free hîn bibin, ew hewce ye ku sedemên nakokî fêm bikin.

Causes a nakokî

Sedemên ji bo pevçûnên derketina girseyî - ji rewşa sosyal-aborî ya welêt di nav welatekî xirabî de ne. Bê guman we bihîst ku di nav xeyek xirab, pir caran hûn destnîşan dikin, hûn dikarin dengê bilind bikin. Û kesek dikare li vê sûcê bigire, ev destpêka şerê ye. Ji ber vê yekê, ne gengaz e ku hemû pevçûnan ji bo pêşveçûnê şer bikin, û pisporologîstan naxwazin vê yekê bikin, dixwazin ku bi grûbên sedemên sedemên berxwedanê re bikin.

  1. Sedemên Armanc Di nav têkoşîna berjewendiyên cûda yên din de, karanîna neheb ji bo çareserkirina nakokiyên, nebûna nirxandina van pêvajoyê.
  2. Sedemên îdarî û îdarî Ev grûp ji pevçûnan re ye. Di vê şirketê de ne rêxistin ne karûbarê karkeriyê (ne kêmbûna girêdanên navxweyî û navxweyî), neheqetiya karmendiya helwesta, xeletiyên madî û rêveberan di kursê xebatê de pêk hat.
  3. Sedemên psîkolojîk Ew di rewşên ku li ser performansa wan a karûbar (axaftina ser we ya ku we ew zarok bûye) nakokî çêbikin, her çiqas wî bi temen û pêşveçûna xwe ve nekiribû), nirxandinên çewt nerazîbûna wî, hwd.
  4. Sedemên şexsî yên pevçûnan. Ev faktorên wekî taybetmendiyên kesayetiyê (kesên cholerîk, mirovên nakokî, bi gelemperî bi destûra rewşên şerê dijîn), nirxandinên neheq ên wan ên kapîtal, neheqîna civakî ya neheqîn û nebawer in. Ev grûp pir caran sedema sedemên navxweyî ye.

Çer nakok hene?

  1. Actual Ev nakokiyên herî pir û hêsan e ku çareser bikin. Mijarek nakokiyek mijarek taybetî ye. Ji bo ku biryara armanca xwe bistînin, nakokvanan bi partiyek sêyemîn veguherînin. Ji bo şerê di jiyana rojane de, ev kes gelek caran hevpeyman an hevalek hevpeyman e, li derveyî malê - serê. Heke nerast e ku çareseriya vê pevçûnê çareser bike, nakokvanan diçe dadgehê.
  2. Têkoşîna hilbijartinê. Dema ku partiyên ku ji bo pêkanîna hin çalakiyê, rêbazek çareserkirina pirsgirêkek dijwar e ku dijwar dibînin. Ji bo nimûne, li ser bijartiya karsaziyê (karsaziyê) li ser riyên çêkirina zarokê (dravên bîr û dê û bavê - ji bo zordarî) li dijî nakokî.
  3. Têkoşîna armancên pêşîn. Ew ji bo çareseriya herî dijwar e, ji ber ku ew e ku her tiştî pêşniyar dike ku pêşniyarkirina diyarkirina pêşdibistanê, bazirganî an malbata be.

Çawa ji bo pêşîlêgirtina nakokî?

Ew veşartî ya ragihandinê ya belaş-ê li ser pêşniyara nakokiyên û hêza wan çareser bikin.

Ji bo pêşîlêgirtina nakokî dikare teknolojiyên jêrîn hene.

  1. Dilsoziya pratîk Ji bo ku hûn di nav cîhê xwe de difikirin ku hûn hestên neyînî, dibe ku hûn di rewşên wî de hûn heman awayî çalak bikin. Ev rêbaz gelek caran dibe sedema hestiya dilsoz, û xwestina ku ji bo kesek winda dibe.
  2. Pêdivî ye ku derfetkirina xwenîşandaniya cudatiya civakî, ku dê li ser asta civakî û rewşenbîrên rewşenbîrî berbiçav bikin. Ew e ku ji nietzscheyê re li ser kesek bi perwerdeya duyemîn re derbas dibe, ji hêla Nietzsche re xelet e, ew e ku hûn bi hêsanî xwe xezebê xwe xwe bînin.
  3. Merît. Gelek kesên ku ji wan rûmetê nefikirin, ew difikirin (an jî dibe ku ew e ku piranîya karê wan kirin), û ew neçar kir. Divê vî kesî li ser xizmetên wî re gotibû, hûn dikarin beşdariya xwe kêmtir bikin.
  4. Hestên erênî yên piştevanîya. Heke hûn dibînin ku hevpeyvîn diçin, hewl bidin ku her tiştî her tiştek biqewime, bi wî re parve bikin hestên erênî Dibe ku daxwaza wî bidawî bibe.
  5. Ji kerema xwe re bi kesê ku ew bi zehf bi xwe re çewt eşkere ye. Ji wî re bêjin ku hûn rast in çewt in.
  6. Gelek psîkologan ji we re şêwirmend dikin ku di navgîniya peyva wêjeyî de, ji bo ku bila balafiratorê xweş bikin û li ser riya we difikirin.

Kapasîteya çareserkirina pirsgirêkên bingehîn bi destûra ku ramanên xwe bi xwe re çêbikin yan jî peymanên ji bo partiyên şer.