Her yek ji me re rewşek heye ku hûn nexwestin hemî kar bikin. Hûn dikarin ji bo stressed, depression, enerjiya enerjiyê û stormsên magnetic li dijî vê sûcdar dikî. Lê carinan ji bo her tiştê sûcdariya nebûna motivationê karê xwe ye.
Ji bo xebata çi ye?
Dibe ku her kes wê wê fêm bikin ku li kêfa xwe ye. Wekî din, em ji bo xebata pereyê wergirtin, çi cihek cihek heye? Lê belê pergala yekem pispor di pergala xebata materyalê ya karkerê karker in. Û hîna rêbazên ne-materyal ên karmendê hene. Û li pargîdaneyê ev cure divê bihevrekêşî bi hev re hevkar bikin. Ji ber vê yekê, ji bo ku her kes ji bo ku ji bo ku ji bo tîmek ecêb an jî heqek baş e karê dirêj dimeşîne mimkun e.
Tenê bikişînin, motivation ji bo karê karsaziyê ye ku ji me re nexwest ku tenê her sibehê kar bikin, lê herweha bi karûbarê herî zêde bi şirketê re bixebite. Bila her cûreyek xebatkariya xebatê ya bêtir agahdarî biaxivin.
Sîstema motîfkirina materyalê ya karker
Pêwîstiya meseleya materyaliya materyalê ya tevgerê yekser û nerazîbûna tevgera çalakiya karker ve hatiye belav kirin.
- Di rastiyê de, motiviya materyal ya rasterast sîstemek pêdivî ye ku ji bo şirketek taybetî. Û, heqê karmendê karmend divê beşek cûrûrek (hebe ne pir mezin e), ku ji encamên xebat bandor dike. Bi vî awayî, karker wê bizanibin ku ew dikare bikaribin asta xwe ya bandora xwe bandor bike. Ger heger mûçek ji mûçek hebe, heya xwestina ku di kesek zehmet de bi kar bîne dikare tenê li ser bingeha karsaziyê an kolektîf, lê bêyî ku dilsozek rastîn, dê zû wenda wenda dibe.
- Pergala xweseriya nerastî ya neyser ji bin navê "pakêtiya civakî" tê naskirin. Lîsteyeke tawanbariyê heye ku karê karsaz divê bi karmendê bide (drav, derê nexweşiyê, sîgorteya nexweşiyê û pensionê). Lê şirket ji bo ku ji bo motivîna zêdebûna zêdebûna zêdekirina pargîdanî di civakî de heye. Ji bo nimûne, xwarinên bêpêr (dilxwazî), cihên li kargêrartanê, pêdawiya pêdawiyê ya ku ji bo karsaziya karsaziyê ya karsaziyê, pêdivîkirina perwerdehiyê ji bo karmendên karmend, dagirkirina karmendên ji hêla veguherandina fermî, etc.
Pergala nexşeya ne-materyal a çalakiya karker
Wekî ku jor got, jibo hin gavên fînans dê nikarin karkerek li hevalbendan bimînin, hûn hewce ne tiştek ji pirtir. Gelek birêveberan şaş dibin ku bîr bisekin ku karsaziya karmendên li ser faktor û pakêtiya sosyal li ser faktorên din girêdayî ye. Ev dikare teşwîq dikarin wek:
- pêşkêşkirina bernameya karûbar a hêsan (piranîya mirovên şoreş bi pergala karê projeyê ve bêtir hêsan in.
- çêbikin ku di tîmeya mîkroclîsê de (karê kêrhatî ya psîkologist) ye;
- bicîhkirina karsaziyê ya karmend;
- Navekî navê navê karmendê di projeya wî de darve kirin;
- ji bo damezirandinê ya nêzîkî nivîsgeha damezirandinê;
- Pêşbaziyên profesyonel ên ku bi xelata dîplomasiyê ve tê kirin;
Pirsgirêka rojnameyeke karsazê ya ku bi serpêhatiya serkeftinên karmend û pîrozbûnê li ser gelemperî (23ê çileya paşîn, 8ê Adarê, Salê nû) û şexsî (roja rojnameyê, rojnameyê). - betlaneyên karsaziyê
- ji bo karê serketî ya rojên betlaneyên bêhtir pêşkêş dikin
- Afirandina şertên ji bo rakirina xebatkarên krîterê yên karmend
Û bê guman divê hûn bîr bînin ku pergala xebatkariya xebata pêwîstiya mercên bazarê bigihînin, ku karsaziyek pêdivî ye ku divê hesab bike. Plus, û li ser pêvajoya demdirêjiya karkeriya karker naxwaze bîr nake.