Hevkarî ne hêsan e. Ew pir caran me xuya dike ku em ê bi tenê çêtir bûbû: "Heke hûn dixwazin bixwazin baş bikin - xwe bikin." Lê ev xewn e. Bêyî karûbarê me, em ê pêvajoya pêşveçûnê nemîne, em nikarin di karê me de serkeftî nebû, em dikarin têkiliyên malbat û têkiliyên dostane çêbikin.
Xwendekarên navdar Twyla Tharp bi hezaran dancers û nêzîkî 100 tîmên xebatkar ji bo çil salan, her weha parêzer, pîşeserker, komputer û şîrketên sponsor digirin. Di pirtûka "habitiya hev re dixebitin" ew dibêje ka çiqas hevkariyek baş û berhemdar e.
1. Bi xwe re dest pê bikin
Hevpeymaniyek tiştek pratîkî ye, ew e ku rêberî ku bi hev re bi hev re digerin kar bikin. Lê ev yek ji nêrîna dest pê dike. Berî pêşxistina komeke teamê, li ser xwe difikirin. Ma hûn ji bo hevalên xwe, hevalên xwe û hezkirî yên dilsoz hez dikin? Hûn dikarin rêbazên bi teamwork re bi hevalbendan re peywendî bikin? Ma hûn nehêle gelên rastdariyê bikişînin? Ma armanca hevpeymanek hevpeymanî dike?
Heke hûn nexwendin ne ku mirov bawer bikin û armanca hevpeymanek hevpar bawer nakin, di rewşên karê karê hevbeş de pirsgirêk wê bibe. Biceribînin ku helwesta xwe biguherînin.
2. hevpeymanên li jorê hilbijêre
Tîmên xebatê wek tennis e: hûn dikarin kalîteyên xwe çêtir bikin ku tenê bi hev re bi hevpeymaniya asta bilind bikin. Ji ber vê yekê, heger hûn derfet hebe ku hûn bijartin, mirovên berbiçav û tevlihev bibin. Va ye û hîn bibin. Dibe ku di yekem de ew e ku hûn ji bo we zehmet be, lê zû zû hûn wê bifikirin ku hûn tîmên ku wekî xirabek xirab nekiribe, hûn ê derfetên nû û nihaşek nû bibin.
3. hevpeymanên wek ku ew e
Di salên destpêkê de, korek jinikek tengahî di dansa klasîk de bû. Nemaze nimûne ku daketek mêr mêr bûne an na ku bersiva wan an na ne biryara min. Ez ê bibêjim ku ew min fêm nakin.
Ez ji vê astengê çêdibe? Min ragihand ku ez nehêle ku teşwîqên xwe li ser danserên xwe berbiçav bikim. Wê got ku ez hewceyê pêdivî ye: her hunermend dê çi bikî an ew çi tê kirin.
Hevkariya misoger dike, ji ber ku em bi hêza nîqaşê heval qebûl dikin û û her tişt li wî qebûl dikin ku ew ji me cuda ye. Pevçûnên me pir girîng in. Heke hûn dixwazin hevkarên xwe bibin û xwe bimînin, hûn hewce ne ku ew qebûl bikin wekî ku ew in.
4. Ji bo pêşniyarên pêşniyaz amade bikin
Dema ku ez fikirim ku ji bo muzîkê Billy Joel dansên dansa çêbikin, ez hewce bikim ku ji xwe re rastê xwe nîşanî. Ji ber vê yekê min şeş danser civandin û vîdyoyê bîst-min çêkir. Tenê piştî min ez ji Bilî mala min vexwendin û xwenîşandan çawa çawa stranên wî çêbikin sereke ya dansê muzîka Broadway. Piştî ku pêşniyazkirina min lêpirsîn, ew yekser pejirandiye.
Heke hûn dixwazin pêşniyarên pêşkeftî bibin serketin, pêşî ji wan re amade bikin. Li ber hemû hevdîtinên li ser hevdîtinê li ser hevdîtinê bifikirin û ew di ronahiya herî baş de bifikirin.
5. Hişyariya rûyê xwe bikin
Hevkariya pir caran bi e-nameyan re bi belge-belge, vîdyoyî an jî dengek pêwendî ve tête kirin. Mixabin, teknolojiyên qanûnên xwe ava bikin û biryareke zûtir ji we re amade dikin ku hûn qebûl bikin. Ji bo her re peymanek, peymanek li beşek kesek hewce ye. Ji ber vê yekê, gava ku hûn derfetê heye, rûyê rûyê xwe bipeyivin.
Û heger derfetek wisa ne, ne ji bîr nekin ku di têkiliyê de binivîsin - heta bi e-nameyê - hêj beşek piçûk piçûktir. Hûn kesek li ser kesayetiyê nîqaş dikin. Hûn hewce ne ku mirovahiyê xwe bigirin.
Û hê jî nabîr nakin ku nameya germî jî dê dê hevdîtina kesane nehêle.
6. Li cîhanê hevalbendê xwe xweş bike
Hilbijartinek herî baş e ku hunermendek li stu studio, bi zanistî - di laboratîfê xwe de bi rêveberê xwe re li ser nivîsgeha xwe bibînin. Heke kêmbûna ku cîhanê ku cîhekî potansiyel dijwar û kar dike, ew e ku hêsantirek hestiyar bi pêvajoya hevkarîya projeyê dike.
Heke ez Donald Knaak nekirim, wekî "junkman" (ku di îngilîzî, "junk" + man - "man") de tê zanîn, di karsazê wî de, li ku derê avahiyên wî dixebitîne, ji qelikê, ez nikarim fam bikin, an jî ravekirina wî, ya ku FedEx rojane ji Vermont ve hatibû danûstandinên xwe ya New Yorkê, ku ez li ser balletê "Surfing on River Styx" dixebite.
7. Ji bila we bêtir nehêlin
Bila hevalbendê karê wî bikin. Dixwaze ku pirsgirêkên wî di hema hema hema hema hema hema her dem ji biryareka xwe ve dibe. Şermezar dibe hêza. Lê heger ew ew xilas bike, ew ê tenê pisporên din jî bînin.
Divê tu ji we re bêhtir negirtin. Berxwedana hilweşînê bikin ku li ser zeviyek çalakiyê an berpirsiyariya kesê din bigirin. Heke pêwîst be, rewşên zehmet binêrin, lê heke pêwîst be, lê dema ku dema dorpêçkirin, tenê beşdarî kesane bigirin û çareseriya daxwazek nayê pêşniyar kirin. Rêveberiya hundirîn kontrola hundir bike.
8. Nuh hewl bikin
Mirovek fikrên din dide, û ew dîsa paşî, mîna tennis. Û niha em ji aliyê din ve ji aliyekî me ve digerin. Ev yek ji sedemek yekser pêk tê - hevpeyman her tim di nav gotinên xwe de fikra xwe berbiçav, qet carî peyvên wêjeyî vegotin.
Ji kerema xwe re hûn dikarin derfetên armancê, rêbaz û rêbazên nû yên nû bibînin. Fikrên me yên hevpar merge û di kalîteyeke nû de têne xuya kirin. Pêdivî ye ku hûn amade bibin ku rêbazên nû û amûrên nû bikin ku hûn berê ne bikar bînin. Pêdengiya ku tiştek nû biceribîne dikare bingeha pêwendiya bihêztir bibe.
9. Ji sê hevalên xwe re bi hev re dixebitin
Ew dijwar e ku hûn berxwedanê bikin ku hûn bi mirovên ku hûn dizanin û hez bikin kar bikin. Ew xuya dike ku em ê bi kesên ku nêrînên me û nirxên me re hevkariyê dikin hevkariyê bikin, ev projeyê wê hêsan digerin. Dema ku hûn paşde binêrin, hûn çawa çawa dewlemendî bibin / navdar / xweşbikin.
Hûn nekin. Berpirsiyarên demkî yên demkî yek tişt in. Karsaziyek dirêj dirêj cuda ye. Yekem yekem lîstikek, darizandin, duyem nêzîk zewac e yan jî, lê di zindanê de termek zindanê ye.
Hevalekî baş baş ji hevalekî baş baş bibînim. Heke hûn hevalbendiyê nirxînin, hûn ê dixwazin ku wê bimînin. Projeya hevbeş dê di têkiliya xwe de rîsk bike.
10. Say "Sipasî"
Li her derfetê, rojek çend rojan, "spas" carî tu carî ne.
Li ser pirtûka "habitiya hevpeymaniyê"