Dema ku ev nerazîkirina şertê, gelek êrîşî, nakokî û xemgîniyê nebe, lê belê ew everek pirfireh a tevgera çalakiya mirovan e û her tim herdem her wisa hilweşîne. Li berjewendiyên partiyên di cûda de - kar, aborî, civakî, etc. Di vê gotara de têkoşîna çi ye?
Piyolojiya şer
Di nebûna peymanê di navbera partiyan de, gava her kes dixwaze rewşeke ku nebawer an nakokî li ber berjewendiyên din ên din bixwaze, têkoşînek dibe. Têkoşîna zanistî ya têgezkirina nakokî. Ew jî pirsgirêk nas dike, motivên ku beşdarî beşdarbûna pevçûnê, helwestên wan û armanc. Ya bingeha nakokiyên cûda cûda ye, lê herdem di navbera beşdaran, hestên negatîf hene , lê heger hûn bixwazin, hûn dikarin ji rêya rewşê bibînin.
Sosyolojiya nakokî
Di her civakê de, pevçûn neheq in, çimkî ev rewşa bingehîn ji bo pêşketina civakê ye. Û hê zehmet e ku ev e, ew komên din ên dijber û biyanî bi awayek taybet re, sedemên din ji bo rûdanîna pevçûnê. Di çareseriyê de têkoşînên li ser armancên ku ji hêla lîstikvanan û daxwazên wan hewce dike ku di rewşeke erênî û erênî yên neyînî çareser bike. Têkoşîna vekirî yên partiyên û rûdaneke rastîn dikare ji bo hewce û nirxên nerazîbûnê.
Causes a nakokî
Ev fenomenon gelemperî û pirî pirimengî ye û faktorên ku ev eşkere pir girîng e:
- Nirxên materyalî, materyal.
- Sedemên pevçûnan jî ji ber xeletiya çarçoveya qanûnî ya pêşveçûnê girêdayî ne.
- Nebûna kêmasiyên ku di jiyanê mirovan de pir girîng e.
- Yên ku difikirin ku çima nakokî ne, ev e ku bersiva vê yekê ji ber pisporên psyche. Pevçûnan di koma grûbê de ji ber stêrotîkên ramana ramanê û tevgerê berdewam dibin.
- Hişmendiyê kêm. Gelek pirsgirêkên li ser hinek mijarên din jî tevlihevî dibin.
Pros and cons of the conflict
Pispor di derbarê civakê de li ser civakê pir girîng e û lihevhatinên jêrîn nayê naskirin:
- Mesrefên nerm û enerjiyê, û di hin hinek mijarên materyal de.
- Hestên negatîf, ku desthilatdar dike û dikare dibe sedema ramanên cuda. Ev bi fenomenon wekî pevçûnek pêdivî ye. Têkoşîna Navxweyî, gava kes nikare nizanin ka çawa çêtirîn û bi awayek rastîn, negirtî li ser karê sîstemên nervous navendî, sîstema cardiovascular, etc.
- Hûn difikirin ku têkoşîna çi ye, ew e ku ji ber pevçûnek vekirî ye, ku pir caran dibe bandora bandora fîzîkî û şer, ew e.
- Çarçûna pêwendiya û tevahiya civakî-psîkolojîk tevayî.
- Hilberîna desthilatdariyê û kêmkirina hilberê karkeriyê.
Pêwendiyên erênî hene:
- Rakirina voltage û rewşa rewşê dike. Heya ku nîqaşên dijber bisekinin, ew e ku hêsan fêm dike û rêbazên ji vê rewşê re hêsan e.
- Pêwendiyên erênî yên pevçûnan di nav pêwendiyên nû de di dawiya nakokiyê de hene. Di encama vê pevçûnê de derfetek ji bo fikrên xwe li ser tiştên normal û gavên avakirina avakirina avakirina nû ve. Pevçûnan di malbatê de , ku ji her kesî re dibe, zewaca xurt bike heger mêrê û jina bala xwe bisekinin. Di rewşeke rêxistinê de, ev yek ji yekîtiya teamê re dibe, heger ev neramên gelemperî û bingehên têkiliyên nakok nakin.
- Di hawirdora civakî de, ew şert û mercên berbiçav, danûstandinan, danûstendinan, etc.
- Berpirsiyariya partiyên zêde dibe.
Cureyên nakokiyên
Têkoşîna partiyên ji hêla hûrgelan û demjimêr ve tête navnîş kirin, çavkaniyên bingehîn, form, çandî ya pêşveçûn, hûrgelên cûreyên di warê dewletê de:
- aborî
- civakî;
- siyasî;
- rêxistinî.
Bi rêbazên çareseriyê, ew dikarin dijber û dijwarî bibin. Di pêvajoya yekem de, di pêvajoyê de, avahiyên hemî partî helak an yek yek winner, lê di duyemîn de, berjewendiyên hemî beşdaran têne hesibandin. Li gorî kompaniya partiyan hene:
- intrapersonal;
- û pêdivî ye
- pevçûnan di rêxistinên
Stages a nakokî
Di damezirandina wê de, pevçûn di gelek dersan de
- Di qonaxa pêşdibistanê de, tengahiyê di navbera partiyan zêde dibin. Heke hebûna taybetî, ew veşartî dike, lê bi nîşana bûyereke ku ew e, gav dibe forma vekirî.
- Stageên nakokiyê di nav xwe de têkoşîna rastîn. Partiyên veguherînê veguherandina vekirî û hem jî dikarin şaş bikin û bersîva wan bikin. Apogee ew e ku bibe ku zirarê dijmin dijmin be.
- Heke hûn dixwazin bizanin ka nakokiyek çi ye û çi qonaxa sêyemîn e, hûn dikarin bersiv bikin ku di qonaxa çareseriyê de hebe guhertineke dîrokî. Hêzên wan û aborî yên dijmin, da ku partiyên ji bo awayên ji derveyî rewşa lêgerînê destnîşan dikin, û pevçûnek giran dibin.
- Li ser qonaxa piştî pevçûnê, amadebûna demek an aştiyek tengahî li ser bingeha lihevhatinê heye.
Stratejiyên behsa di şer de çi ye?
Li ser xwe bisekinin, partî dikarin kursê din:
- Lênêrîn, zelal an adaptasyonê. Di du bûyerên yekem de, mijara nîqaşî tiştek guftûgoyan, nîqaşkirin, û hwd. Ji ber vê yekê ew bi her tiştî digel partiyek din, bi ditirsin ku bersiva bersiv bikin.
- Şerê stratejiyên berxwedanê li dijî rêjîmê . Tevgeriya partiyên dikarin dikarin lêborîn bikin, soz û soz bikin.
- Têkoşîna hevpeymanek hevpeyman e, û ku di vê rewşê de têkoşînê ye, nuha ew eşkere be. Di heman demê de, her babetan ji çareseriyê re bisekinin.
- Şermezar an pevçûnê. Ew berjewendiyên din û partiya wê nayê hesab kirin, li ser rûvek çalakiyek e.
- Hevkariyê Partiyên li ser maseya danûstandinê rûniştin û hev re ji awayên rêkêşî digerin.
Hilbijartinên nakokiyên
Di encamê de pevçûnê herî xirab dibe. Têkoşîna di malbata dikare dibe ku diçe, pevçûnên di tîma karê de - birêvebirinê û hilberên xizmetê kêm bikin. Pevçûnên Negative ên di nav nakokiyê de di navbera partiyan de nebe û di pevçûnê de têkoşîn dike, berfirehtir û rêberî vekişîna vekirî ye, û eger ev civak û cîhanê pêk tê, wê şerê mimkun e.
Çiqas ji pevçûnan biparêzin?
Gelek awayên ku ji xwe re ji pevçûnê ve biparêzin hene. Em pêdivî ye ku asta xweseriya me û riya bi prensîbên xwe bilind bikin. Her wiha, kesek girîng e ku mirov bi awayekî exlaqî û moralî tête, bihêztirîn wî daxwaz e ku çareseriya aştiyê çareser bike, ne hîsterîkan rêve dike û guhartina kesan. Agahdariya şerê şer ji ber ku rêberiya rêberiya vê yekê bigihîne gav e. Heta di destpêkê de, dema ku tengahiyê tenê heye, ew e ku pêvajoyek berdewam bike, û bêtir rewşê pêşniyar bikin û pirsgirêkên xwe biparêze.
Çawa pirsgirêk çareser bikin?
Ev pêvajoya sê stage hene:
- Di binçavkirinê de
- Li ser stratejiyek ji bo çareserkirina nakokiyên lêgerîn.
- Pêvekirin a set of methods.
Di çareseriya nakokiyê de bi nasnameya pirsgirêka û gotûbêjê dest pê dike. Pêdivî ye ku her yek partî guhdarî bikin û ji bo çareserkirina çareserkirina pirsgirêkek ku hem jî bi awayekî bala xwe digerin, bi temamî xalên xwe yên erênî û neyînî digerin. Pêdivî ye ku hemî agahdariyên pêvajoya peymanê, alternatîfên ji bo çalakiya majeureê hêza zelal bikin. Di pêşerojê de pêwîst e ku ji bo planek qebûlkirî ye ku çalak bikin.
Methodên ji bo çareserkirina nakokiyên
Ew armanca ku ji bo sedemên ku hilweşîna hilweşînê vekir û kêmkirina kêmkirin, û bi rêbazên beşdaran rast bikin:
- Rêbazên Intrapersonal têne çêkirin ku ji bo alîkariyek kesek berjewendiyên xwe biparêze, bêyî ku li dijî helwesta dijberî biparêzin.
- Methodên Structural di saziyan de têne bikaranîn û di nav xebatên ji bo karûbarên pergalên heyî, sîstemên heyî yên avêtin û cezayê de, hûrgelan têne bikaranîn.
- Rêbazên înternetê.
- Methodên ji bo pirsgirêkên çareseriyê di nav muzakereyan de hene.
- Agirbestek bersiva
Çawa di şer de winda ne?
Di şehreza hişmendiyê de: "Rêwîtiyê bikin - bêhtir be" tê wateya tevahî. Gelek pêşveçûnek pêşveçûnê, kesek bi tevahiya felans û qezencên pejirandin, hûn dikarin win. Qanûna rêbaz di şer de herdem herdem e - hûn hewce bikin ku hewldanên din, motivên wî fêm bikin, bi xwe re dilsoz be û berbi kesên din. Gelek caran ew e ku sêyemîn bi nakokiyek berbiçav e, kî wê nirxandina neheartaliyê rewşa rewşê bide û bi hev re her partî re têkilî bikin. Bi rastî, tiştek girîng ew e ku hûn dijberê xwe re rûmet bikin û rûyê rûyê xwe di her rewşê de.